Tendance de fond

Lors de la 11 ème conférence du 12 mai 2005 organisée par Repères et EDF R&D, le philosophe Gilles Lipovetsky revenait sur le concept d'Hypermodernité développé dans son livre Les temps hypermodernes. Visionary Marketing y était et Madame Marie Louis Louisy nous en donne l'essentiel. Ce que nous devons retenir est tout d'abord l'évolution de la consommation qui est passée d'une volonté de distinction sociale à une recherche effrénée d'émotions, de nouveautés et d'expériences. Bien que cela soit d'ores et déjà largement commenté, cette migration est à considérer comme fondamentale dans la réflexion marketing et planning stratégique sans pour autant en oublier que l'achat statutaire a encore de beaux jours devant lui. Autre aspect développé, notre relation au temps. Le passé, par exemple, n'est plus valorisé comme traditionnaliste mais revisité dans le but d'améliorer son présent. Jamais nous n'avions autant scruté nos racines, les avoir disséquées ce qui laisse dire à Monsieur Lipovetsky que "le passé nous séduit, le présent nous gouverne". Enfin, le philosophe pointe le caractère éminemment paradoxal de l'hypermodernité. Ici je cite Madame Marie Louis Louisy qui résume ce paradoxe du temps de l'hypermodernité ainsi :

"Au culte du présent avec l'avènement de la société mode restructurée de fond en comble par les techniques éphémères, du renouvellement et de la séduction permanente (mécanismes multiformes de la séduction : nouveauté, hyperchoix, self-service). C'est une culture hédoniste qui est valorisée, la consommation comme promesse d'un présent euphorique.

Au culte désinvolte d'un futur incertain, que l'on perçoit avec anxiété comme le prouve une demande généralisée de protection, de prévention des risques. C'est donc sous les traits d'un composé paradoxal de frivolité et d'anxiété, d'euphorie et de vulnérabilité, de ludique et d'effroi, que se dessine la modernité de deuxième genre."

On ne peut s'empêcher de penser ici au concept de Unique Buying Tribe développé par Marty Neumeier dans Zag