Vélib, dans le panneau
Le Canard enchaîné nous livrait mercredi dernier les dessous de l'implantation des Vélib. Bien évidemment, nous savions que la contrepartie était de nouvelles concessions pour JC Decaux, mais connaissions nous exactement les dessous du deal ? Pour ma part, pas au point révélé par le Canard : 348 8mètres carrés et des centaines de 2 mètres carrés, pour un total de 1628 sur Paris. Etonnant deal pour une opération sous couvert d'action écologique et urbaine. Ces panneaux lumineux consomment par exemple "la même énergie qu'une famille française de 2.6 personnes". Et le Canard de citer Pierre-Jean Delahousse, de l'association Paysages de France : " Comme, ils bougent, (toutes les 6 secondes), ils attirent plus le regard. Et comme ils sont éclairés la nuit, ils captent 40% d'audience en plus." Paris aura donc servi de laboratoire et maintenant de véritable vitrine commerciale Decaux. Voici donc la réalité Vélib.
Stupéfiant que personne n'ait encore saisi cette véritable aubaine. Côté agence rien, ce nouveau canal n'a pas encore retenu leur attention ainsi que celle des annonceurs ! Véritable point de rencontre, les bornes ont drainé un peu plus d'un million et demi de locations déplacements/locations. Les médias n'ont cessé de commenter les vertus de ces îlots : point de rencontre transgénérationnel, véritable nouvel espace social, mixité sociale, haut lieu de drague etc... Mais que font les annonceurs et les agences ? Seul Netvibes en a perçu l'utilité et ils ne s'y sont pas trompés, le widget est excellent. Les idées ne manquent pourtant pas pour une action alternative porteuse utilisant bornes et/ou vélos. JC Decaux Innovation/Opé spéciale ne manquera sûrement pas de marketer une offre rapidement. Guettons, guettons et pour toute idée sur le sujet et ce quel que soit la marque, contactez moi !
Buzz
C'est Fallon qui nous l'apprend. Marc Ecko frappe une fois de plus très fort. Adepte d'un marketing alternatif toujours novateur, Marc Ecko avait déjà brandé le Air Force one, ce qui fut un des plus grands buzz en 2006. Aujourd'hui, il jette son dévolu sur un autre symbole de la culture nord américaine : le Base Ball. Il vient d'acquérir la balle d'un record historique, celle avec laquelle Barry Bonds a battu le record du légendaire Hank Aaron. Big deal, me direz vous. Pas si sûr ! La finesse de Marc Ecko est d'introduire à travers cet achat un débat à fort potentiel de buzz qui dépasse largement la sphère des adeptes du coup de batte. Comme il le confit lui même "I bought this baseball to democratize the debate over what to do with it. The idea that some of the best athletes in the country are forced to decide between being competitive and staying natural is troubling." Il déplace ici intelligemment le débat sur champ sensible, "existentiel" : être compétitif au risque de se fourvoyer (c'est le cas de Barry Bonds pour le dopage) ou de rester soi même (c'est le cas de Hank Aaron, premier joueur noir a connaître pareil succès au baseball malgré un environnement très hostile). Et pour soutenir ce débat, il invite tout à chacun à venir voter sur la destinée future de cette relique. L'une de ses propositions ne manque d'ailleurs pas d'humour puisqu'elle consiste à graver un astérisque, symbole d'une certaine hypocrisie du "produit".
La raison qui m'a poussé à en parler résulte de la capacité d'Ecko a surfer sur l'identité culturelle de son marché et de conférer un véritable rôle à sa marque. Il est en effet très rare de voir des marques endosser un rôle avec tout ce que cela suppose en terme industriel, marketing et communication (voir Danone). On est trop souvent sur du produit, du bénéfice ou encore de la valeur d'appartenance. Se donner un rôle dans la sphère de son marché est sans conteste une approche stratégique très forte, singulière, qui renvoie la concurrence à des années lumières. JM Dru avait l'habitude de dire que seul le leader pouvait emprunter cette voie. Marc Ecko nous en fait la démonstration contraire. Félicitations !...
A vous de voter
Ps : personnellement j'ai voté pour la troisième solution "Banish it", ne trouvant que des aspects aliénants au fétichisme.
webdesign interactif
Je vous avais mentionné, il y a peu, une opération pour crème solaire particulièrement bien réussie : oooooouch ! Il semblerai que cette approche interactive face des émules. Aujourd'hui, Cacharel s'y met pour son parfum Amor Amor avec un prestataire flash de choix Grouek. A noter que de la même manière qu'oooooouch, le produit est quasi absent. Ici pas de recherche de viralité mécanique, pas de battle contest, pas d'advergame avec un "augmente tes chances, invite 3 amis". Non, le site offre une expérience interactive (massage) couplée à un pan communautaire sans passer par le blog. C'est très malin. Il est ainsi proposé de choisir sa partenaire beach girl en ligne afin de parfaire ses techniques de massages et mesurer ainsi ses performances de Don Juan pour l'été. Un service de rencontre en ligne sous l'égide d'une marque !
ps : Trouvé chez SerialFlasheur, un excellent site de pige, à consulter très régulièrement.
ps 2 : Demain une note sur Marketing viral et BDD.
ps 3 : Allez vite chez mesimagesquibougent découvrir un film de promo DraftFCB promotionnant son entrée dans SL.
Buzz marketing
Le buzz marketing a le vent en poupe et ce pour des raisons de performance incontestables. La France se place d'ailleurs en très bonne position tant par la qualité des agences que sur l'attrait qu'ont les internautes pour ces mécanismes. Bien des livres traitent de ce sujet et beaucoup restent à venir. Néanmoins, l'un d'eux, et non des moindres est "Buzzmarketing" de Mark Hughes. Ce que je trouve particulièrement intéressant ici est la place faite à la création comme facteur déclencheur du buzz. On peut en extraire 6 règles de bonnes conduites pour piloter son buzz. Un bon tableau de bord :
1 - Push the six buttons of buzz : People talk about taboo, the unusual, the outrageous, the hilarious, the remarkable and secrets.
2 - Capture media : Get column inches with one of the most frequently writtent stories _ a David and Goliath story, a celebrity story, a controversial story, en unusual and outrageous story, or a story about what's hot in the media at the moment.
3 - Advertise for attention: Use uncluttered media creatively to grab attention.
4 - Climb buzz Everest: Do something remarkable that no-one has ever done before.
5 - Discover creativity : Make content not campaigns.
6 - Police your product : Ensure your product experience delivers delight and exceeds expectations.
ps : attention aux apprentis sorcier ! En matière de buzz, contactez les agences spécialisées.
Sreet marketing ou guerilla ?
Je les avais vu dans la journée à Paris et je viens tout juste de découvrir le site qui est en ligne depuis ce midi. C'est ici
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